今回のテーマ「アジャイルマインドを育もう」には、自分のアジャイルマインドを「育む（はぐくむ）」意味と、他の人のアジャイルマインドを「育てる」意味を込めています。私達は、アジャイルマインンドとは、「自分たちの周りを良くしたいという問題意識を持ち、色々な壁にぶつかっても、自分から周りを変えていこうという姿勢」であると考えています。このようなアジャイルマインドはどうやって育まれるのでしょうか？
今回のスピーカーの方々は、強いアジャイルマインドを持っている方々ばかりです。セッションを通じて、アジャイルマインドを育むためのキッカケやヒントを持って帰っていただければ幸いです。
アジャイル開発に興味を持つ方、そして、アジャイル開発は良く分からなくても従来のソフトウェア開発に何か疑問を持っている方は、周囲の方もお誘い合わせの上、是非ご参加下さい！！
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| タイトル | XP祭り関西2010 |
| テーマ | 「アジャイルマインドを育もう」 |
| 開催日時 | 2010年2月6日(土) 10:00〜16:30 |
| 開催場所 | 大阪市立 会館 鶴見区民センター |
| 定員 | 200名 |
| 参加費 | 無料です。カンパ(ワンコイン500円)受け付け中。※懇親会は有料。 |
| 懇親会 | 4500円前後 |
| 参加申込み | 受付終了しました。ありがとうございます。 |
| 時間 | メイン会場 | 時間 | チケット駆動開発セッション専用会場 |
|---|---|---|---|
| 10:00 - 10:30 | 開場 | - | - |
| 10:30 - 10:45 | 主催者挨拶 | - | - |
| 10:45 - 11:45 | 【1-1】基調講演 | - | - |
| 11:45 - 12:30 | 昼休み | - | - |
| 12:30 - 13:10 | 【1-2】講演�� | 12:30 - 13:05 | 【2-1】セッション�� |
| 13:10 - 13:50 | 【1-3】講演�� | 13:05 - 13:35 | 【2-2】セッション�� |
| 13:50 - 14:30 | 【1-4】講演�� | 13:35 - 14:05 | 【2-3】セッション�� |
| ↓ | ↓ | 14:05 - 14:30 | 【2-4】パネルディスカッション�� |
| 14:30 - 14:40 | 休憩 | - | - |
| 14:40 - 15:40 | 【1-5】パネルディスカッション�� | - | - |
| 15:40 - 15:45 | 休憩 | - | - |
| 15:45 - 16:15 | LT大会 | - | - |
| 16:15 - 16:30 | クロージング | - | - |
| 16:30 | 終了 | - | - |
eXtreme Programmingが世に出てから10年が経ちました。私自身、社会人として この業界で働いて10年です。 思い返してみると、私のこの業界での仕事は、XPをいかに実践するのか、に取り 組み続けた10年だったと思います。 それは、単なる方法論の導入の話ではなく、何を為したかったのか、私にとって の物語があります。 私がXPに取り組んだきっかけから、経験した事例など、日本のXPコミュニティの 歴史とともに振り返ります。 その振り返りを通じて、私のアジャイルマインドを伝えられたら、と思います。
アジャイルが2周目に入ったと言われて久しい昨今、私が XP/アジャイルを現場で 実践してきたこの5年のあいだに学んだことをアンチパターンという形にまとめて 発表します。
実は、eXtreme Programming が少しもうまくいかず、ふてくしていました。 そんな僕がスクラムと出会い、私が "なぜ、うまくいかなかったのか" 少し気付 けた気がしました。 スクラムでなぜ、私は少し気付くことができたのでしょうか。それはスクラム だから気付けたのでしょうか このような話をお話させて頂こうと思っています。
われわれがAgileに辿り着くことは本当に可能なのか。 2009年、象徴的な滝開発を経て、決意新たにAgileの実現に挑みました。 そこから学んだ、SIerとAgileの関係について語ります。
XPが登場して約10年経ちますが、アジャイル開発の運用のハードルはまだ高く、 開発現場に普及しているとは言えません。 しかしながら昨今、高機能化したBTS(バグ管理システム)をITS(課題管理システム) へ拡張してSW開発のタスク管理に運用するプロセスが注目されています。 チケット駆動開発(TiDD：Ticket Driven Development)とは、このBTSを使って アジャイル開発の一プロセスとしてフレームワーク化を試みたものです。 今回は、チケット駆動開発を過去2年実践した経験を元に運用ノウハウをプラク ティスとして提案します。
リリースが近づくにつれ、細かな作業が増えて困っていませんか？ チケット駆動開発はそんなプロジェクトを元気にしてくれました。
ソフトウエアの品質を左右する原因には、コーディングミスといった実装段階の 問題と仕様の誤解、伝達ミスといったプロジェクト管理の問題がある。 前者の問題は、各種の分析ツールが充実してきており確実に減ってきている。 しかしながら、後者は、人の問題に起因する部分が多く分析ツールだけでは解決 しないものが多い。 当社では、この問題を解決するため、チケット駆動開発を導入しこれらの問題を 減らすことができた。 今回は、その事例を報告する。
高機能化したBTS(バグ管理システム)をアジャイル開発のプロジェクト管理として 扱うチケット駆動開発(TiDD)は、アジャイル開発を更に発展させる可能性を秘めています。 パネルディスカッションでは、講演者3人と共に、Rails製社内SNS「SKIP」の開発 のタスク管理をRedmineで運用している倉貫さんもお呼びして、チケット駆動開発 を運用した経験談を中心に、その利点や今後の課題について語ります。
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 会費 | 4500円前後 |
| 場所 | 北の家族 京橋コムズガーデン店 |
| URL | http://r.gnavi.co.jp/k175608/ |
| 定員 | 65名 |
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